Työkalut ajatustyön ja organisaatiokulttuurin kehittämiseen
Ajatustyön aikakaudella menestyvä yritys on turvasatama fiksuille ihmisille ja laadukkaalle ajatustyölle
Vuonna 2029? Seilaatte pääosin myötätuulessa, mutta selviätte tarvittaessa kovastakin myrskystä ja sumuisista vesistä. Kajuutta täynnä resursseja ja lahjakkaat seilorit oikein roolitettuna on hyvä purjehtia eteenpäin.
Veto- ja pitovoimainen organisaatiokulttuuri
Lahjakkaat ihmiset haluavat teille, viihtyvät teillä ja kukoistavat teillä.
Oikea-aikainen tiedonkulku läpi organisaation
Turhat palaverit ja kuormittavat viestintäkulttuurit johtuvat usein siitä, että tieto ei liiku niin kuin sen pitäisi.
Selkeät päämäärät ja toimiva yhteistyö
Kuunarit eivät kulje, jos kaikki vetävät eri suuntiin. Yhteishenki ja toimiva vuorovaikutus ovat jokaisen menestyvän yrityksen ytimessä.
Haluatko tietää Kilpailukyky ajatustyössä -hankkeessa tunnistetut 7 osa-aluetta, joiden kehittäminen on kriittistä, jos haluatte olla kilpailukykyinen toimija vuonna 2029?
Sovi keskusteluDigiajan suurin haaste: aivoistamme käydään jatkuvaa taistelua
Tehokkuuden ja mielekkyyden tappajat? Jatkuvat keskeytykset, turhat palaverit, huomiota vaativat merkkiäänet, värikkäät mainokset, omien ajatusten kaaos, multitaskaus ja hommasta toiseen pomppiminen, mikromanageeraus, ympäristön hälyisyys, levon puute...
Vanhat mittarit sekä johtamisen ja organisoitumisen tavat on kehitetty teollisiin prosesseihin. Ne eivät tue laadukasta, inhimillisesti kestävää ja tuloksia tuottavaa ajatustyötä.
On aika siirtyä ajatustyön aikakauteen, jossa organisaationne on turvasatama fiksuille ihmisille ja laadukkaalle ajatustyölle.
Haluatteko seilata kaukana kilpailijoidenne edellä?
Satama auttaa vastuullisuuteen sitoutuneita, eteenpäin katsovia ja ihmisistään kiinnostuneita yrityksiä kehittämään laadukasta ajatustyötä tukevaa organisaatiokulttuuria, rakenteita, työtapoja ja johtamista. Näistä syntyy Suomen kilpailukyky vuonna 2029!
Sovi maksuton keskustelu ja kuulet mm. ajatustyötä tukevan organisaatiokulttuurin mallista, seitsemästä kriittisestä osa-alueesta tulevan kilpailukyvyn kannalta sekä parhaista käytännöistä ajatustyön tukemiseen ja optimoimiseen.
Satamalaiset
Sataman tiimi koostuu alojensa rohkeimmista asiantuntijoista, joilla on tuorein tutkittu ja kokemusperäinen tieto siitä, miten luoda kilpailukykyistä ajatustyökulttuuria. Sekä kyky viedä ne käytäntöön.
Psykologian tohtori ja aiotutkija Mona Moisala vastaa Sataman koulutussisällöistä ja tutkimuksesta. Näin varmistamme, että emme heiluttele käsiä tai ohjaa teitä karikoille, vaan puhumme asiaa.
Toimitusjohtajamme Antti Quanta on ollut mukana useammassa nopeasti kasvavassa yrityksessä ja tietää, miten luoda voittavia strategioita ja kääntää ihmisistä huolehtiminen liikevaihdoksi.
”Jokainen yritys joutuu keksimään itsensä uudelleen seuraavan viiden vuoden aikana.”
Toteutimme syksyllä 2023 Kilpailukyky ajatustyössä -hankkeen, jossa haastattelimme yli 50 suomalaista yritysjohtajaa eri toimialoilta löytääksemme parhaita käytäntöjä ajatustyökulttuurin kehittämiseen ja optimointiin.
Jos haluat kuulla hankkeen löydöksistä ja parhaista tavoista ajatustyön tukemiseen ja kehittämiseen, sovi maksuton keskustelu alla olevasta napista.
Sovi maksuton keskustelu